Onderzoek stelt dat het steeds minder slim is om werknemerfunctioneren aan de hand van een ‘bell curve’ te beoordelen. Het veronderstelt ten onrechte dat moderne werkprestaties normaal verdeeld zijn. Beoordelen en belonen op basis van een ‘long tail’ zou het performance management model van de 21e eeuw zijn. De lange staart zwaait wel twee kanten uit.
Bij voorbaat excuses. Cryptischer kon de introtekst niet zijn. Bell curve? Long tail? Help me even. Doen we. Immers soms komen onderzoekers tot echt relevante inzichten voor de HR praktijk en moeten we even kopje onder gaan om de waarde ervan te doorzien… Zie voor de hele column de PDF.
Dr. Luc Dorenbosch is als onderzoeker/baaningenieur verbonden aan TNO Arbeid
(Eerder verschenen in wetenschapsrubriek van PWde Gids, nr. 10, 2014)