Iedere functie kun je uiteen rafelen in taken. Een deel van die taken past goed, in een ander deel zit sleutelruimte. Het is slim wanneer je mensen aan hun eigen takenpakket laat sleutelen.
“Sommige taken zullen ze houden, andere zullen ze ruilen of juist upgraden. Dat houdt mensen fris. Én het levert aan de andere kant ook een nieuw soort werk op. Werk dat ook geschikt kan zijn voor mensen met een arbeidsbeperking. De doorslaggevende succesfactor van job carving of job crafting is de medewerker: hij of zij moet zélf kunnen nadenken en controle nemen over de invulling van zijn of haar takenpakket. Sommige werkgevers zijn bang om zaken uit handen te geven. Maar ik zeg dan: begin klein, experimenteer, maak voorbeelden en evalueer goed. En durf ook dingen samen met anderen op te pakken. In Apeldoorn experimenteren werkgevers samen met gemeente en UWV met stapelbanen: meerdere kleine banen die gecombineerd een fulltime baan vormen. Je ziet kansen als je de standaardblik op banen durft bij te stellen.”
Dr. Luc Dorenbosch is baaningenieur bij de baaningenieurs.
Verscheen eerder in online magazine Samen Voor Meer Banen op 27 mei 2016 aangeboden aan staatssecretaris Klijnsma