Met meer opleiding meer mobiliteit onder werknemers stimuleren? Klinkt logisch, maar het kan ook teveel van het goede zijn. Dan werken best practices averechts. Onderzoekers zoeken naar het optimum van HRM activiteiten dat een organisatie en haar werknemers kan verdragen.
Mocht u in de aankomende zomermaanden naar Italië gaan en Florence voor het eerst bezoeken dan waarschuw ik alvast: het kan er te mooi voor u zijn. U kunt van de overdaad aan schoonheid en kunst in deze stad zelfs lichamelijke en psychische klachten krijgen. Dan leidt u aan het Stendhal-syndroom, naar de 19e eeuwse Franse schrijver Stendhal die deze ervaring van ziekmakende schoonheid voor het eerst beschreef. De Florentijnse psychiater Magherini bestudeerde eind vorige eeuw ruim honderd mensen die symptomen van Stendhal vertoonden. Ze kwam tot de conclusie dat Florence een te hoge concentratie kunst van hoog niveau kent, waarbij deze combinatie vooral gevoelige mensen met veel onverwerkte emoties kan raken als een mokerslag. De Florentijnse esthetiek en weldaad vormt een klein gevaar voor de volksgezondheid – too much of a good thing (TMGT). Ook in het HRM veld zie je TMGT-effecten, wanneer op het eerste gezicht mooie initiatieven en goedbedoelde investeringen uiteindelijk averechts uitpakken… Zie voor de hele column de PDF.
Dr. Luc Dorenbosch is als onderzoeker/baaningenieur verbonden aan TNO Arbeid
(Eerder verschenen in wetenschapsrubriek van PWde Gids, nr. 6, 2014)