Luc Dorenbosch

  • Iedere functie kun je uiteen rafelen in taken. Een deel van die taken past goed, in een ander deel zit sleutelruimte. Het is slim wanneer je mensen aan hun eigen takenpakket laat sleutelen. “Sommige taken zullen ze houden, andere zullen ze ruilen of juist upgraden. Dat houdt mensen fris. Én het levert aan de andere…

    Read More

  • Het Nieuwe Werken blijkt besmettelijk, zo toont Amerikaans onderzoek aan. Na een tijdje willen medewerkers de kantoortuin niet meer in. Dan maar alles terugdraaien? Een tussenvorm biedt soelaas. Het zou de Wet van Mercedes kunnen heten: de toename van het aantal filekilometers loopt gelijk op het met economisch herstel. Het is de keerzijde van meer…

    Read More

  • Altijd leuk die download statistieken. Inmiddels zijn er 1000 mensen die meer wilden weten over onze Mooi Werk Tool en hebben hiertoe de factsheet gedownload. Mooi werk! Het geeft een beeld van de werking, de opmaak en de processtappen van een digitaal instrument voor Team Crafting. De Mooi Werk Tool is ontwikkeld door TNO en…

    Read More

  • Oudere werknemers wisselen weinig van baan, maar hebben wel steeds vaker twee banen. In tien jaar tijd is het aantal zogenaamde ‘multi-jobbers’ van 55 jaar en ouder zelfs verdubbeld. Toch weten we nog weinig over de motieven voor het combineren van meerdere banen. TNO onderzocht de aantrekkingskracht van een tweede baan in loondienst of als…

    Read More

  • Bepaal jouw persoonlijke route naar eens ‘iets anders’ in je werk. Met deze routekaart doe je in een oogopslag vele ideeën op! Download de Ik-wil-eens-iets-anders Routekaart hieronder en klik op de verschillende job engineering technieken die je kunt inzetten om je werk meer op maat te krijgen. De kaart verwijst naar diverse baantechnieken zoals gevisualiseerd…

    Read More

  • Is de flexibele schil inmiddels niet een achterhaald concept? Flexibel of vast; wat maakt het nog uit? Over de koude kant van het personeelsbestand. De flexibele schil: het in bedrijven afgesproken percentage van het personeelsbestand van medewerkers die niet tot de vaste kern behoren. Een HR-strategisch percentage om met de inzet van medewerkers mee te…

    Read More

  • Interview met baaningenieur Luc Dorenbosch in PW de Gids, maart 2016. Zie voor het hele interview de PDF.   PDF

    Read More

  • Docenten en verplegend personeel lijden steeds meer onder hun administratieve taken. Stelselmatige beroepsverwatering ligt op de loer. Tijd voor HR om in te grijpen. Van een willekeurige vacaturewebsite geplukt: een beschrijving van het takenpakket voor een baan als algemeen verpleegkundige niveau 4. “Hij of zij voert complexe zorgtaken uit, levert een bijdrage aan multidisciplinaire cliëntenzorg,…

    Read More

  • Interview met baaningenieur Luc Dorenbosch in intermediair magazine, december 2015. Zie voor het hele interview de PDF.   PDF

    Read More

  • Senioren werken in deeltijd, zodat werkloze jongeren ervaring opdoen. Dat is het principe van het generatiepact, de VUT 2.0. Sympathiek of te gek voor woorden? Het generatiepact is een nieuwe regeling waarin oudere werknemers vrijwillig werkuren inleveren om daarmee loon- en bezettingsruimte voor de instroom van jongeren te vergroten. Organisaties sluiten dus een pact waarin…

    Read More