09/02/2016
0 comments

Docenten en verplegend personeel lijden steeds meer onder hun administratieve taken. Stelselmatige beroepsverwatering ligt op de loer. Tijd voor HR om in te grijpen. Van een willekeurige vacaturewebsite geplukt: een beschrijving van het takenpakket voor een baan als algemeen verpleegkundige niveau 4. “Hij of zij voert complexe zorgtaken uit, levert een bijdrage aan multidisciplinaire cliëntenzorg,…

20/10/2015
0 comments

Senioren werken in deeltijd, zodat werkloze jongeren ervaring opdoen. Dat is het principe van het generatiepact, de VUT 2.0. Sympathiek of te gek voor woorden? Het generatiepact is een nieuwe regeling waarin oudere werknemers vrijwillig werkuren inleveren om daarmee loon- en bezettingsruimte voor de instroom van jongeren te vergroten. Organisaties sluiten dus een pact waarin…

08/07/2015
0 comments

Veel HR-afdelingen baseren zich voor opleiding en ontwikkeling nog op de 70/20/10-regel. Ten onrechte. Het wetenschappelijk fundament is uiterst zwak. Wie het nieuwe boek De toekomst van werk van Laszlo Bock van Google in zijn reiskoffer heeft, zal bakkend in de zomerzon bovenaan pagina 254 de volgende zin tegenkomen: “Maar de 70/20/10-regel die door de…

05/05/2015
0 comments

Er worden voorzichtig weer betere economische tijden aangekondigd. De vraag is welke ‘rebounds’ zich er voor opkrabbelende organisaties kunnen gaan voordoen. Wat zijn de uitdagingen voor HRM na de crisis? Er gloort weer economisch herstel aan de horizon. Nog geen felle zonneschijn, maar op z’n minst tekenen dat de diepste dalen voorbij zijn. De werkloosheid…

15/03/2015
0 comments

Te grote HR plannen of programma’s zijn als langeafstandsschoten. Leuk bedacht, maar zelden effectief. De kracht het behalen van veel kleine HR overwinningen wordt toegelicht aan de hand van het werk van Karl Weick. Wie googled op ‘Spotify engineering culture’ komt bij twee video’s uit waarin, op moderne handgetekende wijze, het Zweedse bedrijf Spotify haar…

15/03/2015
0 comments

HR Analytics kan waarde toevoegen als onderdeel van evidence-based HRM. Wat vraagt dat van de HRM-er? HR Analytics is hot. Wanneer je de gestage groei in het aantal vak- en internetpublicaties over het onderwerp als indicator ziet, kun je deze hypothese bevestigen. Een tweede hypothese: steeds meer bedrijven gebruiken HR Analytics om bedrijfsresultaten te optimaliseren….

15/03/2015
0 comments

Onderzoek stelt dat het steeds minder slim is om werknemerfunctioneren aan de hand van een ‘bell curve’ te beoordelen. Het veronderstelt ten onrechte dat moderne werkprestaties normaal verdeeld zijn. Beoordelen en belonen op basis van een ‘long tail’ zou het performance management model van de 21e eeuw zijn. De lange staart zwaait wel twee kanten…

15/03/2015
0 comments

De verdere flexibilisering van de arbeidsmarkt lijkt een gegeven. Het aanbod van vaste contracten staat onder druk. Maar hoe zit het met aanbod van voltijds werk? Welke krachten versnipperen de arbeidsmarkt voor fulltimers? Over voltijds parttime werken. “Ik werk fulltime parttime”. Het bekt nog niet echt lekker en het is tevens verwarrend. Werk je nu…

15/03/2015
0 comments

Met meer opleiding meer mobiliteit onder werknemers stimuleren? Klinkt logisch, maar het kan ook teveel van het goede zijn. Dan werken best practices averechts. Onderzoekers zoeken naar het optimum van HRM activiteiten dat een organisatie en haar werknemers kan verdragen. Mocht u in de aankomende zomermaanden naar Italië gaan en Florence voor het eerst bezoeken…

11/05/2014
0 comments

Mij is altijd geleerd dat intransparantie en wrijvingen op de arbeidsmarkt zorgen voor werkloosheid terwijl er toch banen zijn. Het stond begin jaren negentig rood onderstreept in mijn Economie I – boek: frictiewerkloosheid. Vraag en aanbod vinden elkaar niet altijd of er zijn vertragingen die maken dat de arbeidsmarktwerking zo zijn ‘bugs’ kent. Ik las…